2003年,香港。
股市刚从金融风暴和科技股泡沫中缓过气,监管层痛定思痛,做了一件大事:引入保荐人制度。
他们指望这些西装革履的“看门人”,能替市场筛掉烂苹果,守护小投资者的钱袋子。
二十三年后。
“制度的作用,是在不依赖道德的前提下,约束人性。”
当看门人不再可靠的时候,就需要靠制度的约束。
2026年1月30日,香港证监会发出措辞严厉的通函,直指在2025年IPO狂潮中,部分保荐人的“看门”角色已然超过承载能力。
截至去年底,16宗上市申请审理被直接暂停。
13家保荐人被点名,要求三个月内交检讨。一场席卷香江投行圈的监管风暴如倾盆大雨般砸了下来。
01 闪击
风暴早有预兆。
去年12月,香港证监会和港交所的联合信函已经发了一轮,算是“私下提醒”。但看来没啥用。
一个多月后,监管的耐心耗尽,选择了公开发难。
通函里写的案例,堪称当代金融奇观。
有招股书写得像营销软文,大量使用情绪化语言,对核心业务和财务波动却语焉不详。
有投行把关键章节直接“复制粘贴”,连修改都懒得做。
更离谱的是,有保荐人提交的文件里竟然还有留白。
我的朋友沙拉,一个在投行干了十年的“老油条”,看了都直摇头:“这哪是赶工,这是敷衍他妈给敷衍开门——敷衍到家了。”
敷衍的背后,是资源的极度捉襟见肘。
监管一查才发现,有的保荐人主要人员,一人同时跟19个IPO项目。另一个更狠,挂了10个签字角色。
一人成军,堪称投行界的“钢铁侠”。
可血肉之躯,哪顶得住这种负荷?于是,过度依赖外包成了行业通病。有的团队,80%的人是临时工,经验不足一年。结算团队甚至设在菲律宾,关键时候人都找不到。
沙拉说,这哪是做上市,某些团队根本是在搭草台班子唱戏。
02 狂潮
这不是港股第一次在周期反转中,集中暴露“包装上市”的问题。
早在金融危机后2009-2012年的那一轮中资民企上市潮中,类似的质疑就曾出现过。
而这一次乱象的根源,要倒回2025年。
过去一年,港股IPO市场像是打了肾上腺素。全年上市数量大涨超六成,融资额暴涨超过220%,硬生生从全球交易所手里抢回募资总额第一的宝座。
压抑了几年的上市需求,井喷了。
人工智能、生物科技……各路新经济公司蜂拥而至。截至年底,排着队等上市的公司超过370家,甚至有市场估计,算上秘密递表的,队伍可能长达500家。
活儿多到干不完。
更惨的是,在 2025 年之前,投行体系已经经历了数年的收缩与裁员,有的投行已经形成了经验断层。
投行们既兴奋又痛苦。前几年市场清淡时裁掉的人手,此刻成了最深的痛。汇丰银行这样的国际大行,都在拼命从内地招兵买马,誓言要收复失地。
整个亚太区,投资银行董事总经理级别的招聘量暴增60%,其中三分之一发生在香港。
但人,不是快消品。
一个能独立负责港股IPO的“签字人”,需要至少五年的相关经验。 临时抱佛脚,抱来的只能是“虚胖”。
更要命的是“内卷”。为了抢项目,承销费率被压到历史低位。成本压下去了,质量还能守得住吗?
我的朋友沙拉说:“这就是典型的‘牛市毁行业’。业务量涨得比能力快,最后全靠职业道德和监管大棒兜底。现在看,职业道德有点不够用了。”
正如查理·芒格反复提醒:“真正毁掉人的,往往不是坏运气,而是好得过头的运气。”
03 红线
监管的大棒,这次落得又准又狠。不再是模糊的“窗口指导”,而是清晰量化的红线。
第一条,每人手上活跃的IPO项目,不能超过6个。 超过的,老老实实交整改计划。
第二条,招股书别又臭又长。监管明确建议,正文部分别超过300页。 那些靠注水凑字数的,歇歇吧。
第三条,人不行,就换人。 所有干这活的,必须通过严格的资格考试。没过的,要么赶紧考,要么立刻从项目组滚蛋。
最后,也是最狠的:“暂停审理”。
回复监管问询敷衍了事?停。招股书写得又长又烂?停。已经停了16家,这就是杀鸡儆猴。
港交所行政总裁陈翊庭说了,质量“没得商量”。
这意味着,游戏规则彻底变了。以前是“跑马圈地”,拼命接项目。现在是 “精耕细作”,接一个就得保证成一个。那种“广撒网、赌概率”的草莽玩法,到头了。
04 暗涌
这场风暴,表面上整肃的是文件质量,实际上守护的是香港作为国际金融中心的根基。
过去几十年,香港凭什么?凭的就是信誉。
当招股书可以胡乱编写,当保荐人形同虚设,投资者凭什么相信你这里上市的公司?
沃伦·巴菲特 说过:“建立信誉需要二十年,毁掉它只需要五分钟。”
梁凤仪说得直接:保荐人追逐交易量,可能已经削弱了其把关角色,损害了香港作为领先国际集资中心的声誉。
这不是危言耸听。新加坡,伦敦,都在虎视眈眈,内地资本市场也在不断完善。香港的国际金融中心(遗址重建)地位,从来不是铁饭碗。
这次监管出手,是一次痛苦的“刮骨疗毒”。短期看,一些IPO进程会放缓,一些投行会肉疼。
但长期看,这是为了把投机的水分挤掉,让真正优质的公司和愿意深耕的投行浮现出来。
就像大浪淘沙,留下的才是金子。
夜深了,中环的摩天楼里依然灯火通明。
被点名的保荐机构正在连夜赶制整改报告。那些曾经同时手握十几个项目的“超人”们,正在焦头烂额地重新分配任务。
维多利亚港的风,吹了上百年,见惯了潮起潮落。
从1998年抗击国际炒家,到2003年引入保荐人制度,再到今天对乱象的雷霆整治,这座城市金融脉搏的每一次强烈跳动,都是为了在时代的惊涛骇浪中,抓住求生的木筏。
这场风暴过后,也许我们会看到一个更干净、也更坚韧的香港市场。
毕竟,所有命运的礼物,都已在暗中标好了价格。而信誉,是最昂贵的那一件。
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